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À PROPOS D'ADAQ CONSULTING
Je m'appelle Audessa, gestionnaire administrative indépendante depuis un plus de trois ans et fondatrice d'ADAQ Consulting. J'ai accompagné une dizaine d'entreprises, spécialisées dans le secteur du digital et du coaching à optimiser leur gestion administrative, booster leur productivité, et gérer leurs projets.
Je suis quelqu'un d'organisée, rigoureuse et fiable, qui attache une grande importance à la qualité de mon travail et au respect des délais. Je suis également très à l'écoute des besoins de mes clients et je fais preuve d'une grande flexibilité pour m'adapter à leurs exigences.
Avec mon équipe, notre objectif est de vous aider à simplifier et à optimiser tout vos projets et votre gestion d'entreprise pour vous permettre de vous concentrer sur l'essentiel de votre activité. Nous sommes convaincue que la délégation ne doit pas être un frein au développement de votre entreprise, mais doit, au contraire, être un véritable levier de croissance.
Nous avons également pu faire évoluer cette entreprise en développant de nouveaux services pour répondre à vos besoins. À présent, je peux vous proposer des offres de web marketing, de tracking et de community management pour vous aider dans l'optimisation, la gestion et le développement de votre activité.
Nous sommes ravis de mettre nos compétences et notre expérience à votre service pour vous accompagner dans le développement de votre entreprise. N'hésitez pas à nous contacter pour discuter de vos besoins.
Dès qu'une tâche vous prends trop de temps ou d'énergie, c'est qu'il est temps de nous la confier.
Audessa C.
NOS SERVICES
Gestion administrative
La gestion administrative est le pilier fondamental de toute entreprise prospère. Elle englobe un large éventail de tâches essentielles telles que la gestion des mails, la pré-comptabilité, la gestion des documents, la saisie de données, la rédaction et le suivi des factures et des devis. Une gestion administrative efficace garantit un flux de travail fluide et une organisation optimale au sein de l'entreprise, permettant ainsi aux équipes de se concentrer sur leurs activités principales en toute sérénité.
Gestion de projets
La gestion de projets est l'art de planifier, d'organiser et de superviser la réalisation de tâches spécifiques dans le cadre d'un projet. Cela implique la définition des objectifs, l'allocation des ressources, la gestion des délais et des budgets, ainsi que la coordination des équipes. Une gestion de projets efficace permet de minimiser les risques, d'optimiser les performances et de garantir la livraison réussie des projets, quel que soit leur envergure ou leur complexité.
Analyse et Stratégie
L'analyse et la stratégie sont des composantes clés de la prise de décision éclairée. L'analyse consiste à recueillir, interpréter et tirer des conclusions à partir de données pertinentes, tandis que la stratégie consiste à élaborer des plans d'action à long terme pour atteindre les objectifs de l'entreprise. En combinant une analyse approfondie avec une stratégie bien définie, les entreprises peuvent identifier les opportunités de croissance, anticiper les défis et élaborer des plans stratégiques solides pour assurer leur succès à long terme.